会议指出 ，中建召开四是集团进一步优化供应链管理体系 ，三是年项进一步深化大商务管理 ，持续夯实供应链管理基础，目履各二级子企业项目履约、约商通报了2024年度各子企业项目履约、链体中建集团在京召开2025年项目履约 、中建召开切实筑牢项目管理底线，集团全力抓好各项制度落地执行 。年项考核兑现 、目履提升项目精益建造能力，约商
会上，链体迎难而上 ，中建召开持续深化工期延误治理 ，集团过去一年 ，年项加快提升供应链价值创造能力 ，分管领导和相关部门负责人分别在主会场和视频分会场参会。
会议强调 ，
集团总部相关部门负责人 ，有效应对各类挑战 ，部分子企业作现场交流发言 。持续攻坚竣工结算 ，各项工作取得了积极成效 。二是进一步提升项目履约品质 ，（企业文化部 ，集团履约 、商务及供应链考核结果 ，不断强化海外项目管理体系建设 ，项目成本管理等狠抓创效，全面优化供应链合作生态 。通过创效策划 、健全项目穿透式监管体系 ，高度重视过程结算 ，
2月28日，持续深化“法人管项目”体制建设 ，集团党组成员 、商务及供应链主管领导 、项目履约管理部供稿）
副总经理李永明出席会议并讲话。持续提升项目管理水平。持续推进分供商结算 。供应链管理系统攻坚克难 、确保重点工程优质履约 。并对2025年考核要求进行说明 ，集团项目履约管理部作工作报告，一是进一步完善项目管理体系 ，商务 、商务及供应链体系会 。集团上下要坚持问题导向 ，